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業界動向

SESのコーディング
案件がほぼ半減

小川将司
小川将司代表取締役

IT業界12年・SES事業6年の経営者 兼 AI導入コンサルタントが現場データをもとに執筆

この記事でわかること

  • SESのコーディング中心案件は1年でほぼ半減(24.8%→13.5%、エンジニアファクトリー6,813件)
  • 同期間にインフラ・設計案件は37.5%→50.9%に拡大。コーディング外の仕事が増えている
  • Claude Code開発者Boris Cherny:「私にとってコーディングは実質的に解決された課題」(Business Insider Japan)
  • Codex導入後のPRマージ数70%増。AIが書くコードが本番に入る量が人間単独比で急増

この記事の対象: SESエンジニア(経験1〜5年)。Claude Code・Codexの普及で自分の仕事がどう変わるか知りたい。

この記事にはHeydayの独自データが含まれています

SESのコーディング案件が1年でほぼ半減した。エンジニアファクトリーが公開した6,813件の案件分析データによると、「コーディング中心」に分類される案件の割合は2025年前半(1〜6月)の24.8%から2025年後半〜2026年前半(10月〜翌3月)には13.5%まで低下した。約11ポイントの下落、率にして45%の縮小だ。

この変化の背景にあるのがClaude CodeとOpenAI Codexの普及だ。「AIがコードを書く」が現実になりつつある今、SESエンジニアの仕事は何が変わり、何が変わらないのか。データと現場の両面から整理する。


コーディング案件はなぜ半減したのか

エンジニアファクトリー6,813件が示す案件構造の変化

エンジニアファクトリーが発表した分析(2025年1月〜2026年3月の15ヶ月間、対象6,813件)は、SES市場の案件構造がこの1年で大きく変化したことを示している。なお、比較は「前半6ヶ月(2025年1〜6月)」と「後半6ヶ月(2025年10月〜2026年3月)」の二期間で行われている。

出典: エンジニアファクトリー「2026年SES案件動向レポート」

案件種別2025年1〜6月2025年10月〜2026年3月増減
コーディング中心24.8%13.5%▼11.2pp
インフラ37.5%50.9%+13.4pp
テスト・QA33.8%42.8%+9.0pp
AI関連6.5%13.5%+7.0pp

コーディング中心案件が減る一方で、インフラ・テスト・AI関連がそれぞれ拡大している。「コードを書く仕事」から「インフラを設計・運用する仕事」「AIを組み込む仕事」「品質を保証する仕事」へのシフトが、数字に表れている。

AI関連案件の件数ベースの変化も大きい。2025年Q1(1〜3月)の88件から2026年Q1(1〜3月)には184件へと2倍超に増加した。単価面でも差が出ている。AI案件の平均単価は77.9万円で、非AI案件の71.6万円より6.3万円高い。さらに100万円超の高単価案件の比率は8.8%から12.7%に上昇している。

「コーディングが減っている」のはなぜか

案件構造が変化した理由は複数ある。

一つは開発ツールの変化だ。GitHub CopilotやCursor、Claude Codeといったコーディング支援AIが広まり、以前は複数人で1週間かかっていたコーディング作業が、少人数で短期間に完了するようになった。結果として、「コーディング専門の人員を何人も常駐させる」という発注形態が減っている。

もう一つは上流へのシフトだ。デジタル化・クラウド化が進むにつれ、「要件定義・設計・インフラ構築」段階での外部エンジニア活用が増えている。コーディング以前の工程に、より多くの専門人材が求められるようになっている。


Claude Code・Codexが変えたエンジニアの仕事

Claude Code開発者が語る「コーディングはすでに解決済み」

Claude CodeはAnthropicが開発した自律型コーディングエージェントだ。その開発者であるBoris Chernyは2026年初頭、Business Insider Japanのインタビューでこう述べている。

「現時点で、私にとってコーディングは実質的に解決された課題だ」

——Boris Cherny(Claude Code開発者) 出典: Business Insider Japan

Chernyが次の主戦場として挙げたのは「仕様書の作成」と「ユーザーとの対話」だ。コードを生成するAIは成熟しつつある。次に問われるのは、何を作るかを決め、誰のために作るかを理解する能力だということだ。

著者コメント(小川将司) この発言を読んだとき、SESの現場で感じていた変化と一致した。コーディング自体を依頼されることは減り、「このシステムをどう改善するか」「どのインフラ構成が要件に合うか」を考えるフェーズでの相談が増えている。「書ける」から「考えられる」への移行は、確実に起きている。

Codexが変えたPR数と開発速度

OpenAIが提供するCodexは2026年4月時点で週間アクティブユーザー300万人に達した(2026年4月7日、OpenAI CEO Sam Altman発表)。同発表によれば、OpenAI社内でのCodex導入後、PRマージ数は70%増加したとされる。毎分150億トークンを処理するインフラが、開発現場のコード生産量を根本的に変えている。

「AIが書くコード」が本番環境に入る量は、人間単独の時代と比べ急増している。これは何を意味するか。コードを書く作業の希少性は下がり、「そのコードが正しいかを判断する能力」「本番に入れる前にレビューする能力」「そもそも何を作るべきかを決める能力」の価値が相対的に上がるということだ。

AIが書けること、書けないこと

現状のAIコーディングツールが得意な領域と苦手な領域を整理する。

AIが得意な領域

  • 仕様が明確なロジック実装(CRUD処理・計算ロジック・API連携)
  • テストコードの生成
  • リファクタリング・コードレビュー支援
  • ドキュメント自動生成

AIが苦手な・人間が必要な領域

  • 曖昧な要件から仕様を引き出す(顧客ヒアリング・要件定義)
  • 組織固有のドメイン知識・業務ルールの理解
  • 非機能要件の設計判断(パフォーマンス・セキュリティ・可用性の優先度付け)
  • 複数ステークホルダー間の調整・合意形成
  • 既存システムの複雑な文脈の読み解き

SESの案件でいえば、「コードを書く」部分はAIが代替しやすい。一方で「客先の業務を理解し、何を作るべきかを決め、関係者を調整する」部分は、現場にいる人間が担う必要がある。


SESエンジニア特有の問題:「使えない現場」と「磨かないとまずいスキル」

客先でAIツールが使えないケースは今も多い

コーディングAIの普及で恩恵を受けやすいのは、ツールを自由に選べる環境にいるエンジニアだ。しかしSESエンジニアには、客先のセキュリティポリシーによってAIツールの利用が制限されるケースが少なくない。

金融機関・官公庁・大手製造業の社内SEに常駐するエンジニアからよく聞く話がある。「GitHub Copilotは申請が通らない」「Claude Codeは情報漏えいリスクを理由に禁止されている」「ChatGPTへの入力は社外秘データを含むため使用不可」といったケースだ。

Heydayに相談に来るエンジニアでも、2026年Q1時点で相談者の約3割が「現場でAIツールをほぼ使えない」と答えている。

著者コメント(小川将司) これはSES特有の二重構造の問題だ。所属会社のAI活用方針と客先のセキュリティポリシーの両方をクリアしないと、ツールを使えない。正社員エンジニアより制約が多い状況で、それでもスキルを磨き続ける必要がある。この現実を書いているメディアがほとんどないため、ここで明示する。

スキルを磨かないと次の案件で評価されない

現場でAIツールが使えなくても、市場はAI活用スキルを評価する方向に動いている。Findyが2025年9月に実施した採用調査(対象220社)では、AI活用経験を採用評価する企業の割合が3ヶ月で18.1%から57.0%(3.2倍)に急増した。

案件更新やキャリアアップの場面でAI活用経験を問われるケースは増えている。「現場で使えないから」という理由でスキル開発を後回しにすると、次の案件選びに影響が出る。現場外での自己研鑽・副業・個人プロジェクトでのAI活用経験が、SESエンジニアの差別化要素になっている。


価値が上がるスキル3つ、下がるスキル2つ

エンジニアファクトリーのデータと現場の変化を踏まえ、需要の方向性を整理する。

価値が上がるスキル

1. インフラ設計・クラウドアーキテクチャ

エンジニアファクトリーデータでインフラ案件は37.5%→50.9%に拡大した。AWSやGCP・Azureのアーキテクチャ設計、IaC(Terraform・Ansible)の実務経験が特に求められている。AI活用の文脈でも、LLMを本番で動かすためのインフラ設計(GPU/TPU最適化・レイテンシ管理・コスト設計)は人間が担う必要がある領域だ。

Heydayが2026年Q1に扱ったインフラ系AI案件では、平均単価が83〜95万円帯に集中していた。AI案件平均(77.9万円)より高い水準だ。

2. 上流工程(要件定義・基本設計・PM補佐)

コーディングが自動化されるほど、「何を作るか」を決める工程の価値が上がる。要件定義・基本設計・プロトタイプ検証・ステークホルダー調整のスキルは、AIが代替しにくい。SESでも「設計フェーズから入れるエンジニア」の需要は堅調だ。

Gartnerの国内調査(2025年7月、n=400、有料レポート)では、コード生成・補完でのAI利用率が前年比約3倍(49.0%)に達している。コーディング自動化が進む現場では、設計工程に人員を厚く配置する傾向が出始めている。

3. AI活用スキル(プロンプト設計・LLM統合・AI評価)

エンジニアファクトリーのAI案件は88件→184件(2倍超)に増加し、平均単価も非AI案件より6.3万円高い。具体的に需要があるのは「LLM APIを使ったアプリケーション開発」「RAG(検索拡張生成)システムの構築」「AIの出力品質評価・ファインチューニング」だ。

Findy採用調査(2025年9月、220社)でAI活用経験を採用評価する企業が3ヶ月で3.2倍になった事実は、採用市場の変化を端的に示している。

価値が下がるスキル

1. 単純なコーディング専門(仕様書どおりに実装するだけ)

エンジニアファクトリーデータが示す通り、コーディング中心案件は24.8%→13.5%に縮小した。「仕様をもらってコードを書く」という作業は、AIコーディングツールが部分的に代替できるようになっている。コーディング力それ自体は必要だが、それだけで差別化する時代は終わりに近づいている。

2. テスト専門(手動テスト・テストケース作成のみ)

テスト・QA案件の割合は33.8%→42.8%に増えているが、内容が変化している。増えているのは「自動テスト設計・テスト基盤構築・品質保証プロセス設計」だ。一方、「テスト仕様書を受け取って手動でテストする」という作業はAIによる自動化が進んでいる。テスト専門でも「何をどうテストするか設計できる」スキルがなければ、案件の選択肢が狭まる。


SESエンジニアが今月すべき3つのこと

1. 現場外でのAI活用経験を積む

現場でAIツールが使えない場合でも、業務時間外での経験を積むことは可能だ。具体的な方法として以下が有効だ。

  • 個人プロジェクトでClaude CodeまたはCursorを使う: GitHubにリポジトリを作り、実際のプロダクトをAI活用で構築する経験を積む。副業案件に使っても良い
  • OpenAI Codex APIをラップしたツールを作る: LLM API連携の実装経験は、AI案件の入口になる
  • プロンプトエンジニアリングの実験を記録する: 業務と近いユースケースでプロンプト設計の試行錯誤をNotionやZennにまとめ、「経験の言語化」につなげる

2. インフラ・クラウドのスキルを1つ深掘りする

案件データが示す通り、インフラ需要は拡大している。今から着手するなら以下が費用対効果が高い。

  • AWS Solutions Architect Associate: インフラ設計の基礎として最も案件への直結性が高い
  • Terraform実装経験(IaC): AI時代のインフラ自動化の文脈で需要が伸びている
  • Kubernetes基礎(CKA): コンテナオーケストレーションはAI推論基盤でも必須になっている

これらのスキルは、Heydayが扱うインフラ系AI案件(平均単価83〜95万円帯)への入口にもなる。

3. 上流工程への関与を現在の案件内で増やす

案件を変えなくても、今の現場で上流工程への関与を増やすことはできる。

  • 設計レビューに積極的に参加する: 設計書が回ってきたときに意見を出す機会を作る
  • 要件の背景を顧客に確認する: 「なぜこの機能が必要か」を聞く習慣が、上流工程スキルの基礎になる
  • 自分の担当領域の設計書を自分で書く: コーディング前に設計書を書く経験が、次の案件での役割拡大につながる

現場でのこうした動きは、次の案件交渉や案件選びのときに「上流工程経験あり」として説明できる実績になる。


まとめ

コーディングが自動化される時代において、「コードを書けるだけ」のエンジニアへの需要が縮小していることはデータが示している。エンジニアファクトリー6,813件の分析では、コーディング中心案件が1年で24.8%→13.5%にほぼ半減した。

ただし、これは「SESエンジニアが終わる」という話ではない。同じデータで、インフラ案件は37.5%→50.9%に拡大し、AI案件は88件→184件(2倍超)に増えている。変化の方向性は「コーディングから設計・AI活用へ」であり、その方向に動けるエンジニアへの需要は拡大している。

Claude Code開発者のBoris Chernyが述べた通り、コーディングは「実質的に解決された課題」になりつつある。次の主戦場は「何を作るかを決める仕様書作成」と「誰のために作るかを理解するユーザー対話」にある。これはSESエンジニアが顧客との接点を持ち、現場のドメイン知識を蓄積してきた強みと重なる。

上流設計・AI活用・ドメイン知識の3軸を持つエンジニアへの需要は今後も拡大する。まず自分が今どのポジションにいるかを正確に把握することが、次の一手を決める出発点になる。

詳しくはあわせて読みたい記事も参照してほしい。

まとめ

コーディングができるだけのエンジニアへの需要は、データが示す通り縮小している。ただし、SESエンジニアが終わるわけではない。上流設計・AI活用・ドメイン知識の3軸を持つエンジニアへの需要は拡大している。まず自分の現在地を知ることが最初の一手だ。

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小川将司

この記事の著者

小川将司

Heyday株式会社 代表取締役

IT業界12年・SES事業6年の経営者 兼 AI導入コンサルタントが現場データをもとに執筆

Heyday株式会社 代表取締役。エンジニア・PM/PdMを経験後、SES事業を創業。複数クライアント現場でAI導入コンサルティングを担当。「ITをもっとフェアに」を掲げ、マージン構造の開示に取り組む。

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